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万科不好好搞房地产在折腾啥-【新闻】

发布时间:2021-04-05 15:35:21 阅读: 来源:酚醛保温板厂家

“万科将用3D打印机建造房子”、“万科未来40%的员工是机器人”……王石描绘的这些智能时代的预言正在逐步成为现实。10月16日,万科首款智能硬件产品“可邻”正式投放市场。

“可邻”是一款挂墙式的新风除霾机,尺寸仅普通抽屉大小,功能上结合了传统的新风系统和家用空气净化器。目前,1000台产品准备分批次在万科内部十个城市推广,并对外限量预售,市场最低售价在1000元以内。

这是万科首次将技术类创新成果推向市场。经济观察报了解到,除新风除霾机之外,万科还开发了净水器、触控开关、智能机器人等产品。技术创新市场化正在成为一项新的业务,最终目标是由智能硬件的单品逐步向集成化的智能家居方向辐射。

王石曾在7月举行的外滩国际金融峰会上表示,万科向技术转型是一个必然趋势。“万科这么多年来搞住宅产业化,搞绿色建筑,白领有6000人,一半以上是工程师。实际上,万科的技术属性已经非常明显了。”王石说。

初步试水

经济观察报了解到,目前包括万科“可邻”在内的智能硬件采用自主品牌,由万科建筑研究中心统一出品,万科建筑研究中心副总经理时宇直接主导这项新业务。

万科建筑研究中心成立于1999年,主要职能是以技术研发为核心,与实际项目营建相结合,为万科产品品质提升提供技术平台。十年前,万科就在东莞松山湖拥有了200亩的研发基地,除了目前主推的新风、净水等课题外,还拥有工业化、建筑材料、植物园林、住宅内环境、抗震和水环境研究等,基本涵括了与住宅性能相关的技术类别。万科几乎全部技术创新的成果均在此孵化并推广。

“不用万科品牌的原因之一是这个产品不依赖于万科的品牌溢价,也不只做万科的生意,而将会面向市场和全行业。”时宇解释说。

2013年,万科开始推广新风系统,当时的做法是从外部集中采购。2014年4月,万科在中城联盟内部会议上发起了“除霾行动”,推广户式的除霾系统,在万科内部做了集中采购,并在中城联盟共享了平台。

在此基础上,万科今年重新研发了“可邻”新风除霾机,既解决了家用净化器空气难以循环的问题,又避免了传统新风系统铺设管道带来的二次装修。时宇表示,这么做的目的,一是希望影响行业,二是万科这么多年可以拿出去对外服务的技术,希望有一个统一输出的端口。

目前,“可邻”产品还在寻找种子用户、做试点项目的阶段,下一步可能会在万科内部做集中采购,再推到中城联盟。同时,不排除与其他开发商合作的可能性。

在销售渠道上,会采用市场化的方式,优先满足万科项目以及老业主的需求。在内部通过万科管家的平台,一个管家面对几百户业主进行重点推广,在外部则会走一些经销商和本地服务商的渠道。

“我们希望所有的产品是一个市场化运作的方式,而不是一个长在体制内循环的项目。传统思路是,我们做了一个东西,一线公司就必须用,这样是没有市场生命力的。”时宇说。

随着万科业务的衍生,类似“可邻”这样的产品会越来越多,最终是否运用到项目中,由项目自主决定,但是这些产品技术含量的提升,无疑会帮助万科打通多个产业,甚至实现产业链的深度整合。

8月,“万科周刊”微信平台刚刚对一款名为“vLight”的智能光电触控器产品发放了研发问卷调查。据了解,该产品也已经完成首轮研发生产,将选择适当的时机投放市场。

同时,万科两款智能机器人产品也将于10月底在东莞研发中心进行展示和进入试推阶段。目前开发的机器人主要做物业服务,负责保洁工作,以及代替保安进行夜间巡逻,未来不排除有服务式的机器人进到客户家中。

在今年的第一届深圳创客大会上,万科参展的产品是无人驾驶汽车。这款绰号“大白”的无人车从制定到研发花了三年时间,时宇表示,这些产品都将纳入智能创新领域,希望未来以一个独立的业务单元出现。

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